Thorsten Leerhoff
Als Generalist biete ich Ihnen über 30 Jahre Führungserfahrung an.
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen:
- Restrukturierung
- Bereitstellung von kurzfristig benötigten Kompetenzen
- Krisenbewältigung
Hauptsächlich in den Bereichen Technik, Bau und Infrastruktur
Mein Handeln ist klar, konsequent und wertschätzend gegenüber allen Beteiligten. Nicht gegen- sondern miteinander werden Probleme gelöst. Als ausgebildeter Coach bringe ich zusätzliche Werkzeuge mit und kann auf ein gutes Netzwerk im Gesundheitswesen zugreifen.
Projektlisten Auszug
Laufende Begleitung großer Ausschreibungen u.a. in der Angebotserstellung, Verhandlung, Umsetzung.
Gesellschaftervertreter in Projekten, in den Arbeitsgemeinschaften unterschiedlicher Unternehmen gegründet wurden.
09/23-
BPC Interimsmanagement B.V.
- Beratungsmandat für Bau, Infrastruktur und Reorganisation der Geschäftsführung einer führenden Servicegesellschaft im Gesundheitswesen sowie eines der größten kommunalen Gesundheitsnetzwerke Deutschlands mit Sitz in Berlin
- Beratungsmandat in einem privaten Projekt in der Etablierung eines Gerontomedizinischen Vollversorgungsmodell
- Beratungsmandat für die Umsetzung eines Neubaus eines Büro-und Wohngebäudes
09/20-09/23-
Evangelisches Krankenhaus Oldenburg
- Sanierung und Neubau OP-und Funktionstrakt (Gesamtvolumen ~50 Mio€)
- Fertigstellung Neubau Park-und Ärztehaus im Termin-und Kostenrahmen (23 Mio€)
- Planung strategische Entwicklung
06/19-08/20
Uniklinik Aachen
- Neubau Operatives Intensivzentrum
- Volumen: ~ 70 Mio€
- Funktion: Führen der Verhandlungen
01/19-08/20
Uniklinik Aachen
- Neubau Energiezentrale
- Volumen: ~50 Mio €
- Funktion: Gesellschaftervertreter in ARGE
06/18-08/20
Charité Berlin
- „Key Account“ zwischen Vamed und Charité CFM
03/18-10/18
Uniklinik Jena
- Neubau letzter Bauabschnitt (~50 Mio€)
- Funktion: Verhandlungsführer
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BPC Interimsmanagement B.V.
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