Thorsten Leerhoff

Als Generalist biete ich Ihnen über 30 Jahre Führungserfahrung an.

Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen:

Restrukturierung
Bereitstellung von kurzfristig benötigten Kompetenzen
Krisenbewältigung

Hauptsächlich in den Bereichen Technik, Bau und Infrastruktur

Mein Handeln ist klar, konsequent und wertschätzend gegenüber allen Beteiligten. Nicht gegen- sondern miteinander werden Probleme gelöst. Als ausgebildeter Coach bringe ich zusätzliche Werkzeuge mit und kann auf ein gutes Netzwerk im Gesundheitswesen zugreifen.

Projektlisten Auszug

Laufende Begleitung großer Ausschreibungen u.a. in der Angebotserstellung, Verhandlung, Umsetzung.

Gesellschaftervertreter in Projekten, in den Arbeitsgemeinschaften unterschiedlicher Unternehmen gegründet wurden.

09/23-

BPC Interimsmanagement B.V.

Beratungsmandat für Bau, Infrastruktur und Reorganisation der Geschäftsführung einer führenden Servicegesellschaft im Gesundheitswesen sowie eines der größten kommunalen Gesundheitsnetzwerke Deutschlands mit Sitz in Berlin
Beratungsmandat in einem privaten Projekt in der Etablierung eines Gerontomedizinischen Vollversorgungsmodell
Beratungsmandat für die Umsetzung eines Neubaus eines Büro-und Wohngebäudes

09/20-09/23-

Evangelisches Krankenhaus Oldenburg

Sanierung und Neubau OP-und Funktionstrakt (Gesamtvolumen ~50 Mio€)
Fertigstellung Neubau Park-und Ärztehaus im Termin-und Kostenrahmen (23 Mio€)
Planung strategische Entwicklung

06/19-08/20

Uniklinik Aachen

Neubau Operatives Intensivzentrum
Volumen: ~ 70 Mio€
Funktion: Führen der Verhandlungen

01/19-08/20

Uniklinik Aachen

Neubau Energiezentrale
Volumen: ~50 Mio €
Funktion: Gesellschaftervertreter in ARGE

06/18-08/20

Charité Berlin

„Key Account“ zwischen Vamed und Charité CFM

03/18-10/18

Uniklinik Jena

Neubau letzter Bauabschnitt (~50 Mio€)
Funktion: Verhandlungsführer